Mentoria de gestão e estratégia para empresárias que querem estruturar o negócio, decidir melhor e crescer com direção.
O que acontece quando gestão deixa de ser teoria
Hoje eu consigo perceber que estou começando a me posicionar com mais segurança, acreditar mais nas minhas ideias e me permitir ocupar espaços sem me diminuir antes mesmo de tentar. Gosto muito da forma como você conduz a mentoria: me sinto à vontade para compartilhar dúvidas sem sentir julgamento. Já consigo perceber evolução real na minha forma de pensar, me posicionar e agir.
Te ver toda semana e pensar em como realizar o sonho das pessoas da melhor forma possível fez muito sentido. Eu não sabia que precisava de você até a nossa segunda reunião, quando vi que tudo iria mudar. Você faz seu trabalho com dedicação, atenção e consistência. Continue transformando pessoas — o resultado são muitas empresas transformadas e melhoradas.
Amiga, o curso tem sido incrível, sem palavras!!!!! As aulas e a mentoria têm sido um divisor de águas pra mim. O conteúdo é extremamente prático, direto ao ponto e aplicável de verdade no dia a dia. O acompanhamento próximo e as provocações certas fazem a gente sair do automático e pensar com mais estratégia. Tu está fazendo um grande trabalho!
O que me fez trabalhar contigo foi a busca por mais clareza e direcionamento estratégico no meu negócio. A virada de chave foi entender que não basta ser boa tecnicamente: preciso estruturar, posicionar e comunicar melhor o meu trabalho. Tu transforma algo confuso em direção clara, com passos aplicáveis.
Carol, estou gostando muito da mentoria e sinto que evoluí bastante nesse período. Uma das maiores mudanças foi conseguir enxergar minhas ideias com mais clareza e começar a estruturá-las de forma mais prática e estratégica. Estou aprendendo muito sobre posicionamento, organização e como transformar objetivos em algo executável.
Antes eu achava que dar conta de tudo era sinal de comprometimento, e na real eu só estava exausta. Nessas semanas consegui separar o que é prioridade do que é urgência, organizei a agenda da clínica e parei de levar problema pra casa. Ainda tô no meio do processo, mas já sinto o negócio bem mais leve.
Confesso que entrei meio desconfiada, achando que ia ser mais um monte de teoria. Foi o contrário: cada encontro eu saía com uma coisa pra aplicar na semana. Comecei a olhar os números da loja de um jeito que eu fugia antes e hoje tomo decisão sem ficar insegura o tempo todo.
O que mais me ajudou foi parar de romantizar o caos. Eu tinha mil ideias e vivia apagando incêndio. A Carol foi me puxando pra organizar, priorizar e delegar de verdade. Não mudou da noite pro dia, mas hoje eu sei o que tá acontecendo na operação e pra onde eu quero ir.
Após a implementação de uma estrutura comercial dentro do acompanhamento da UNA, o negócio da Bianca fechou o mês com 72% de margem de lucro. Mais do que vender, o trabalho foi estruturar o negócio para acompanhar o comercial, organizar decisões e entender com clareza o resultado da operação.
4 semanas para construir a estrutura mínima do negócio, sair do improviso e gerir Operação, Marketing, Comercial e Financeiro com direção.
Para quem é Até ~2 anos empreendendo Fatura até ~R$ 6 mil por mês Já tem clientes, mas administra no improviso R$ 497 ou 4x no cartão Próxima turma: 05/11 · 4 quintas ao vivo às 19h Apenas 10 vagas Inscrições até 01/11 Saiba mais Mentoria · IndividualAcompanhamento próximo e direcionamento estratégico pra organizar o negócio com um plano pensado para a realidade da sua empresa.
Para quem é Negócio já rodando, mas desorganizado Quer acompanhamento individual e próximo Precisa estruturar a gestão em poucos meses Plano individual Quero saber mais Consultoria · IndividualConsultoria para empresárias com negócio em operação que precisam estruturar gestão, processos e decisões com profundidade pra crescer.
Para quem é Negócio consolidado, 5+ anos Faturamento a partir de ~R$ 15 mil/mês Quer profissionalizar a gestão e ter previsibilidade 6 mesesou12 meses Quero saber maisUm bate-papo rápido pra entender seu momento e onde a gestão está travando o crescimento. Sem compromisso.
Quero meu cafezinho Gratuito · ComunidadeEspaço para empresárias trocarem experiências, provocações e conexões sobre os desafios reais de construir e gerir um negócio.
Entrar na comunidadeCada produto da UNA tem um nível diferente de profundidade, mas todos partem da mesma lógica:
Empreendedora, mentora multipotencial e advogada. Construí minha trajetória liderando negócios, projetos, equipes e a mim mesma — testando, errando, ajustando e crescendo na vida real, não no PowerPoint.
Criei a Mentoria UNA porque cansei de ver empresárias brilhantes acreditando que gerir é dar conta de tudo. A estrutura começa antes da equipe: na forma como você decide, organiza sua rotina e conduz o próprio negócio.
"Caro não é investir em gestão. Caro é pagar o preço com a sua saúde."